Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.

Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.
Был ли у вас опыт неудачных собесов? По-моему, вопрос риторический.
Вот и я не исключение, поэтому решил поделиться мыслями и советами, которые помогут и кандидатам и интервьюерам и даже рекрутерам.
Всем привет! Я Эдуард Долгалев, директор по развитию бизнеса ГК Selecty и автор медиа вАЙТИ.
… hr - не просто бесполезная, но вредная "профессия"
Вот сколько "хрюш" знаю, ни один (ни одна) не понимает кто, что и как делают на родном предприятии. Они просто клерки
Я бы отдел хр вообще не держал: или своих родственников, знакомых принимают, или других нулей. Один вред от них
Про кадровый голод в сфере IT говорят много и часто. Но по факту в 2024 году для меня оказалось проще закрыть вакансию программиста, чем, например, менеджера по продажам. Парадокс? Нет, «обычный» PR. Но обо всем по порядку.
В HR я пришла из PR. Казалось бы, совместила несовместимое. Но это лишь на первый взгляд, ведь в сфере рекрутинга товаром являются компания и ее вакансии, а клиентами – ее потенциальные сотрудники. Так как же мой опыт пиарщика помог справиться с кадровым голодом IT-компании? Рассказываю.
В 2024 году кандидатов в IT найме стало больше, рабочих мест меньше, поэтому рекрутеры активно применяют технику автоматического отказа в случае нехватки лет опыта. А на HR скрининге просят подтвердить опыт, продемонстрировав документы.
Что делать, если в трудовой пусто? Вы работали на фрилансе, были оформлены по ИП/ГПХ, получали серую/черную зарплату или даже принимали платежи в криптовалюте (разумеется, до запрещающего это закона). Опыт — есть, компетенции тоже, но суровый найм требует корочку, поэтому от очередной вакансии приходится отказаться… Или нет?
Давайте разберёмся в ошибках, которые вызывают текучки кадров, а затем поделимся тем, что мы делаем в нашей компании «Команда и точка», чтобы текучки избежать.
Зачастую совершается ряд ошибок в управлении командой, а именно:
- отсутствие систем обратной связи или непринятие обратной связи. Читать полностью »
Сегодня поиск работы - это как пройти через лабиринт с огненными кольцами. Вместо нормального трудоустройства кандидаты попадают в бесконечные круги ада с интервью, завышенными ожиданиями и мутными перспективами. Так что же произошло с рыночком? Почему для многих он реально сломался? Почему работа превратилась в изнурительный марафон, от которого хочется просто материться?
За свои 15+ лет в разработке я прошёл наверное 100+ собеседований — и почти четверть из них в этом году, в течение последнего месяца:) Что‑то необычное происходит — подумал я — и решил поделиться наблюдениями — может вы тоже что‑то заметили? А может это просто кому‑то чуть поможет в поиске работы или наоборот в рекрутинге.
Представьте ситуацию: вы только что завершили интервью с кандидатом, который выглядит фантастически. Уверенный, харизматичный, с безупречным резюме. Вы уже готовы подписать с ним контракт. Но через три месяца этот «идеальный» сотрудник оказывается полной катастрофой. Знакомо? И вы не одиноки.
По данным исследований, до 80% решений о найме, основанных на субъективной оценке, являются ошибочными в долгосрочной перспективе.
Давайте разберемся, почему так происходит и как избежать дорогостоящих ошибок в найме.